Модернизация оборудования российских производств: новый уровень развития

В конце весны было проведено совещание глав силовых ведомств с участием президента РФ Дмитрия Медведева. Он заявил о необходимости увеличения доли нового вооружения к 2015 году и особо подчеркнул необходимость инвестирования средств в модернизацию Вооруженных сил. В настоящее время, по его словам, ведется подготовка Государственной программы вооружения на 2011–2020 годы.

Однако для этого необходимо уделить внимание модернизации оборонной промышленности. И важен в данном случае не столько вопрос финансирования, сколько определение приоритетных направлений в модернизации производства. Ведь современные технологии позволяют повысить продуктивность производства при ощутимом снижении финансовых затрат. Помощь в выведении предприятий на новый уровень окажут сотрудники инжиниринговых фирм.

Современный бизнес-центр: специализированные выставки

Лучшее место встречи руководителей предприятий и специалистов инжиниринговых компаний, чем специализированная выставка оборудования, трудно подобрать. Сегодня современную выставку можно назвать огромным бизнес-центром. Особо следует выделить ежегодную международную выставку «Металлообработка». Ее экспонатами являются новейшие разработки мирового станкостроения.

Вообще, современные выставки можно считать полноценным рабочим местом. Но большая часть посетителей не понимают этого, по-прежнему воспринимая выставку в качестве некоей точки продаж, что ярко демонстрирует консервативность мышления отечественных производителей.

Оборудование гибкого производства

Одной из основных тенденций развития является формирование гибких производств. Проще говоря, оборудование подобных производств можно использовать не только для изготовления какой-то конкретной детали, но и целого ряда продукции. В частности, возможна перенастройка оборудования с производства гражданской продукции на оборонную, и наоборот. Как следствие, возможна не только модернизация старого вооружения, но и замена его более современным примерно каждые 7–10 лет. Для России такой подход пока остается в будущем.

Задачи инжиниринговой компании

На вопрос, как должен работать менеджмент предприятия на выставке, ответил директор по развитию бизнеса группы компаний «Финвал». Во-первых, необходимо составить стратегию развития предприятия на два-три года, советует он. Во-вторых, руководитель предприятия должен четко понимать, какие проблемы он стремится решить, и не менее четко объяснить свои потребности представителю инжиниринговой компании.

В функции инжиниринговых компаний входит также подбор оборудования компаний-производителей. Так, например, на выставке «Металлообработка-2010» были представлены образцы продукции южнокорейской компании Hwacheon.